【訪談】REC負責人-山姆

1.請Sam來談談你自己：

我覺得很難定義我自己，因為有時連我自己都搞不清楚自己，哈。不過自己
以前是個「小憤青」，常會寫部落格批評很多事，但現在轉變成以廣義、樂
觀的態度去看待每件事；或許以往看事情的角度是準確的，但表達的方式並
不實際，現在則是會以客觀的角度去看待事情的發生並思考如何改善。

2.對建築系的學生而言，評圖是大事一件，Sam能說說你被評圖的情況嗎?

我沒有圖可評！我是請評圖教授們親身來到REC評圖，讓我呈現真實1：1的實體
給他們看，無須再藉由模型或想像的這種傳統方式。當初教授也很質疑REC的可
行與否，但現在他很喜歡這裡，還會帶其他課程的學生來參觀呢！(哈哈)

3.你以後會想進建築事務所去蓋房子嗎?

比較希望是採「設計工作室」的型態，結合跨領域的人組成一個團隊，可在如空
間、視覺、流行時尚等不同層面形成一個「多媒介的設計狀態」。即便是蓋房子
，也希望能整合不同人(如藝術家、設計師)的想法，蓋出非傳統概念的房子。

4.有人說「建築是凝滯的音樂」那對你而言建築是什麼呢?

對我而言建築是一種「概念」，也是傳達理念的一種「平台」。例如我希望REC
帶給他人的不僅僅是一棟建築，而是能更深入至其背後存在的理念還有建築本身
內容物的意義，進而持續觀察究竟裡面所發生的事情會帶來什麼樣的影響，希望
能透過與外界不斷的溝通對話而去「擾動」價值面的部份。

5.你最喜歡REC哪個角落?

座位。能以招待者的角色迎接來自四面八方的人，與其說是「空間」，倒不如說
是個「行為」，因為這不是個很明確的角落。

6.在改建REC的過程中遇到最困難的情況是什麼?

一個是REC房屋本體的改造，比方說第一次學水電配接，第一次要當監工然後又
不能被經驗老道的水電師傅發現自己很菜；另外一個部份就是開始自己學著策展
，從展覽主題的訂定、藝術家的邀請到展覽的實行等。

7.REC是個有「時效性」的空間，那你對於「人生的時效性」有什麼看法呢?

人生的時效性大約80、90年吧！當初看到這棟老屋時只有一個「不作些什麼不對
勁」的單純想法，很快的就決定出手介入，而隨著事件的發生就持續有了時間上的
累積，而這種時間的堆砌對我而言也是「時效性」的過程。

8.來談談夢想吧，Sam目前為止有什麼夢想嗎?

不會想達到名義上的「地位」，但我希望自己能持續用微觀的角度去「玩」出某些
事，用實驗的態度結合跨領域的人一起完成有趣、有意義的事！

9.我們這個世代有著不敢去想像自己能實踐理想的畏懼，Sam有這樣的困擾嗎?

起初的確存在著不敢做的害怕，中途也有「該怎麼辦?」的挫折感，然而後來告訴自
己必須突破者這些反面質疑的聲浪，我會先透過禱告，然後去接受他人的質疑，之後
評估是自己必須改善或是他人的觀點也有問題存在，接著再進行最後的判斷，也因此
就得以用REC的成果去證明自己的想像可以落實，自己也能藉此過程成為「實踐者」。

10.最後，你會不捨REC租約到期後可能的離去嗎?

屋主一開始就表明這裡未來可能會被拆除，而屋主也有自身的使用考量，所以我也不
會勉強他造成他的困擾。但我把REC視為一個「段落」，是自己也是REC運作方式的
段落，讓這裡不僅僅是一棟建築，更是一種「行動」！或許這樣的行動未來再哪一天
會爆炸開來，而我也希望曾經身處其中的人與概念都能延續下去。房子就像人一樣，
有生就有死，所以我是以很輕鬆的態度來看待REC的存在。

   

(山姆解說中)

後記：

訪談過程中，可以感覺到Sam雖然是以「實驗性」相當高的態度來運作REC，但
其實他所做的每一步都是充滿了「踏實的執行」，也看的出來對紙上作業功夫向
來為必備的建築系學生來說，Sam企圖嘗試以各種方法去打破紙面的框架，更希
望能用建築去運作更多的可能性。老屋的保存與否需考量的層面很廣，就像山
姆所說，房子同人一般，有生有死，或許更輕鬆的看待保存老屋這件事，能看到
的層面反而會更深入，畢竟，太多世間紛雜事往往都只是來自人類本身騷亂的那
一顆心。

文/凱特 匯整/凱特

(本文著於01/17/2012)

嚐試記錄、重構並編碼整座城市的行動藝術者─山姆

「不會想要達成名義上的地位，希望用微觀的角度去”玩”出

某些事(For fun！)，用實驗的態度去結合跨領域的人來完
成有趣、有意義的事」

 當我問起對於未來的夢想時，山姆如是說。

    (REC負責人/山姆)

山姆，REC的催生者，而我更是喜歡笑著稱呼他「校長兼撞鐘」。

 REC是幢50多歲的老房子，在那人車川流不息的台南健康路上；
某日，就在屋主已將部分房屋和圍牆拆除之際，山姆像個王子拯救
公主又像個忘年之交伸出雙臂擁抱老友一般，無名老屋開始了「人
生(屋生)」下半場精采的旅行，也有了個貼切的新名字 ─「REC」。

    (REC)

REC與一般老屋新生的案例不同之處是在於，它在一年半後將回到原屋
主手中，因而可能無法長久存在，而山姆對此也很泰然；也因此這裡並
沒有成為餐廳、民宿、咖啡廳或Lounge bar，它成了一個非商業性的
展演空間，山姆開始策展規劃，邀請一些有趣的作品進入REC，也曾找
學校吉他社、太陽馬戲團團員陳星合、規劃與設計相關的演講人或即將
遠赴海外的音樂家來到REC與大家分享無數個夜晚。

  

  

  (【當鱷魚吞下時間】展覽之一/作者：林建志)

如同那些我所認識的建築人一樣，對於每個空間的存在，他們都有其富

哲學感的解讀，建築體系所孕育的山姆也是如此；我問他「你會不捨REC一年半後可能的離去嗎?」，山姆粗框眼鏡下的眼眸依舊開朗的閃
耀而輕鬆的說：「我將這視為一個”段落”，是自己，也是REC運作
方式的段落，REC不會僅是個”建築”，它會是一個”行動”，而我希
望身處其中的人與概念都能繼續延續」。

    (REC獨特的建體形象)

訪談將近尾聲時，一批批隔壁台南高商的學生漫步經過REC，女孩

們好奇的向內張望，同時，我問著山姆最喜歡REC的哪個角落，他
說：「現在這個座位！與其說是個”空間”，倒不如是個行為，
這不是個很明確的角落，但能以招待者的角色迎接來自四面八
方的人，很有趣！」。

   (REC對面的家齊女中)

我指著對面的家齊女中開玩笑：「我朋友要我問你是不是刻意選在女

中對面?」山姆笑著趕忙說「這只是巧合！」

但這樣的地利之便，其實鄰近的學校也有來談論帶學生參訪REC的可
能，因此在我看來，山姆與REC 的出現不是個偶然，或許在這一年半
之間，這「一老一小」在不知不覺中孵育了某些人的夢想也說不一定。

山姆雖然跟我說他其實沒有什麼很明確的夢想，REC也是當初一股腦
兒就衝進來阻止屋主拆除的衝動驅使下所成型，但即便最初遭受教授
反對、身邊親友質疑，但他仍然持續的走下去，最後不僅自己碩士論
文的評圖開拔到REC而獲得口試委員的一致讚賞外，還結識了許多原
本在建築圈可能沒有機會認識的人們，最重要的是，我相信，山姆圓
滿了生命中某部份的自己。

    (【當鱷魚吞下時間】展覽之一/ 作者：林書楷)

而在我看來，這樣的過程其實就是朝著夢想邁進的一部份；山姆曾說

他覺得一個城市的風貌並不是被「規劃」出來的，而是「有機」的成
長。 

我想，「達成夢想」並非是像死硬聳立在前的石碑一般，它是個「有機
體」，更是種流動的過程，也因此允許我們不斷去嘗試、衝撞而漸漸的
將它捏塑成型，只要懷抱著勇氣與熱情。

  

   

(凱特&山姆)

文/凱特 攝影/凱特&Jane  友情背影/Jane

(本文著於12/12/2011)

  

謝謝江佩佩贈言

青春是一段無止盡的摸索，我們總還是可以在這個年紀大聲的談論生活的態度、追求
的夢想、關心世界一些又小又大的事情。重要的是，這些雀躍喜樂失落，都是可以被
分享的，有你凱特呀!

你說我才認識你不久就找你去日本當志工，也不是說我是個隨便的人(驚)，現在想想
可能你散發出來的氣息，已經讓當時的我可以信賴，心想: 就是可以一起去當志工的
咖阿!

凱特是我認識的第N隻羊羊，羊群總會有一拍即合的黏著力，尤其那麼典型重義氣的
熱血羊，活化了羊細胞快要被魔羯雙子侵蝕的我。

生命總是沒有那麼絕對，即使規劃再多，也未必照著走。但我們總還是摸索、不斷
摸索，然後前進。說到底總是有股熱情，想 "一起做件事情"、"用自己的方式關心周
遭世界"。許多事情不是那麼有信心，但還好有你的傾聽和鼓勵，讓這股熱情不至於
寂寞。

接著你要起程了，雖然會想你，但還是希望你在南半球充實到不想回來。我的舞蹈
老師說:「 身體學會的，別人拿不走。」期待我們都能用各種姿態學習生活、再用
感動填滿彼此。http://vimeo.com/52965895

 — with Kate Chou.

by Pei Chin Chiang

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謝謝佩佩送給我如此真摯的言詞，張懸說，人的一生能遇見許多事是幸福的，
我說，能在生前得到人們對自己的情感表達是幸運的。

而我，是幸運的。

蘇打綠：在大雨顛倒的城市有你們

2004年海洋音樂祭的當晚，Shan打電話來要我打開電視看一個叫作「蘇打綠」的樂
團，蘇打綠當晚的最後一首歌，開啟我認識蘇打綠的第一首歌：

「頻率」

我看到了那身材纖細、長相清秀的男孩，聲音卻像鬼魅多變、難以捉摸；低音沉穩
如野獸呻吟、轉音卻又行雲流水、切換自如，我常覺得青峰的喉嚨像是夜店的電音
刮盤，游刃有餘，而高音則像是被繃到極致的弦線一般，乍聽下，你以為自己承受
不住這樣的激烈，但卻不知不覺中掉落了神經質的音域而受其掌控，仿佛像是馬戲
團的走鋼索人一般，以搖搖欲墜的姿態晃蕩於青峰的聲線之上，緊張卻興奮的心跳
不已。

就這麼，趁著在台北的地利之便，牡羊座的赤子之心(也可以說是追星啦....)，盡可
能的，我和同好參與了每一次他們的音樂分享；所有我"能力所及"與他們可以連繫
的方式我都做過，連他們上電台我都Call-in成功過(可能那時候喜歡他們的人還不至
於滿線吧......= = )、PTT無數個夜晚的白爆、藍爆，夜深的新歌首播、拉著Shan騎車
到「超級內湖」的公視去聽表演、某年還寄了柚子跟卡片去音樂社....還有中山堂音
樂伴著傾盆大雨的演出(唱片公司揪甘心，那時候還發雨衣T^T)......

最難忘的就是2007年蘇打綠第一次站上小巨蛋唱破紀錄五小時的那晚，開場歌曲
「頻率」一下，我整個淚崩，那種心情就像是看到從小撫養長大、一路給予支持
的小孩長大結婚一般(雖然我沒有小孩就是了)，他們唱進小巨蛋的那一夜，永難忘！

離開台北後，蘇打綠也漸漸紅了，或許就像朋友說的「開始覺得有很多人支持他們
，那就不差我一個人了」，自己也開始不像以前那樣勤快，但即便如此，蘇打綠的
團體氛圍、歌詞、曲調、編曲、在乎歌迷、勇於創新等，一直都是陪伴我不斷的成
長。

最幸運的，因為蘇打綠認識了很多人，有些人或許已經不認識，無論是PTT的鄉民，
或是以唱會上看我哭到不行遞面紙給我的好心人，更重要的還有相識後因為發現一
樣都喜歡蘇打綠而心更接近的香菇、Kiwi...

謝謝蘇打綠，謝謝有你們和我們一起走過。
:)

【Couchsurfing for books】書的沙發衝浪2：建築與都市們

書的沙發衝浪第二彈掌聲歡迎「建築(地景)與都市」的好朋友們！

雖然我沒有一雙會畫圖的上帝之手，但這幾年來依舊深深著迷於建築、設計與
都市計畫等擺明了就是要會畫圖才能走的領域......

或許是因為長久以來自己對有助於人類的公共議題一直很關注，並非是追求生
活的高度享樂，而是因為我相信唯有改善並教育號稱「地球的癌細胞」的人類
的「生活(命)品質」才能解決我們對於地球的傷害。

也因此即便是在這個無論建築人或設計人都叫苦連天的臺灣，我似乎也和許多
仍抱持裡想的人們一樣，期待這塊土地(尤其是都市)能夠願意走向美好的道路。
所以才會閱讀相關書籍，期勉自己即便無法成為建築(地景)師、都市計畫者或設
計師，但無論未來自己的志業是什麼，也都能懂得他們的語言並與他們共同找出
一條妥善的道路。

內心小宇宙報告完畢！>///<
一樣的，有意提供沙發的好朋友們，請務必看完這篇文章的相關遊戲規則喔！
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一、《職業/建築家：20位日本建築家側訪》("20 Japanese Architects")
　　原著：Roland Hagenberg
       出版/代理：田園城市
       短摘：作者來自奧地利，以著作家、攝影師、電影工作者及作曲家等多重身分旅居於日本，
                 以其多元之能力與視角，訪談20位重量及日本建築師，不只是談論建築，還有著對
                 自然、生命與自我的哲學探索。是我很愛不釋手的書~ >///<

二、《東京論：東京的建築與城市》("Architecture and Urbanism of TOKYO")
      編者：團紀彥 (就是拿下臺灣桃園機場第一航站競圖但被陰了的建築師...)
      出版/代理：田園城市
      短摘：以日本人一貫帶有哲學感的文筆，團紀彥建築師整合了多位來自臺灣和日本的建築師
               ，也是我再三玩味的的好書！但沙發主請協助幫忙，由於他是精裝本，我又超喜歡他
               的封面設計，所以就要請你閱讀時保持「乾燥」(?)，讓他完好如初阿！(鞠躬)

三、《都市學》("Urbanisme")
      原著：Le Corbusier
      出版/代理：田園城市
      短摘：柯比意大大師，我應該就不需要多作介紹了......
               不過還是得提，考國考那一年，每每早起看上一段，總能精神百倍，比吃B群還有用！

四、《都市地球學：日本三大建築家的都市論集》("The Geocosmology of City")
     譯者：謝宗哲
     出版/代理：田園城市(我到底在這家出版社砸了多少錢...)
     短摘：整理了原廣司、槙文彥與黑川紀章三位大師的訪問，不只討論了建築，更多式呈現了
               他們對於地球的愛與視。我也很喜歡這本~~~~~~~

五、《邁向21世紀的永續建築》(Big and Green)
    原著：William Mcdonough
    出版/代理：木馬文化
    短摘：圖超多的，哈哈！但我不是建築師，好像很快就被我翻完了....

六、《好城市，怎樣都要住下來：讓你健康有魅力的城市設計》
     原著：廖桂賢
     出版/代理：野人
     短摘：淺顯易懂、內容豐富！我一定要大推！！當初作者回台灣時我還拿書去給他簽名...
               不過就是因為這本書，讓我一直對西雅圖有著憧憬......

七、《臺灣古建築圖解事典》
    原著：李乾朗
    出版/代理：遠流
    短摘：李老師以精美的手繪圖畫鉅細靡遺的提供了想認識台灣古建築的人很棒的資料！

八、《{臺灣}傳統建築手冊：形式與作法篇》
   原著：林會承
   出版/代理：藝術家出版社
   短摘：是一本了解臺灣民間建築很棒的入門書喔！

九、《建築的法則》("101 Things I Learned in Architecture School")
   原著：Matthew Frederick
   出版/代理：100原點
   短摘：不長篇大論，每個念都用精闢的圖片、洗練的文字

子孫眼中的好人?壞人?

       每隔幾年，台灣社會都會有某些小人物變大英雄的案例出現，無論是獲得奧林匹亞數學競賽
第一名、榮膺奧運銀牌、藝術表演團體在國外獲得殊榮、台灣學生贏得國際設計大獎、大學生帶
三太子到世界介紹台灣以及這兩天大熱門的世界電競大賽冠軍，更不用說那些大大小小努力在外
做好國民外交，讓世界認識台灣的人們，但經年累月下來，回頭看看，台灣一直都只是某些「個
體」在成長，而這些個體也往在鎂光燈卸下之後，一個個再度回到微暗的角落，等待著人們的遺
忘。

       或許，在小人物英雄們剛回國之時，幸運的獲邀開了幾場演講，或是在吃路邊攤時遇到認出
自己的好心店家而多送一碗肉燥飯，他們都將感受到台灣社會充滿著許多「好人」，然而在此過
後，他們需要的是有更多資源可以持續在自己深愛的土地發揮能力並且得以好好生活，但到目前
為止，這個國家所有的人都辜負了他們。一個國家的發展應當不是單向的由上而下或由下而上，而是政府與民間雙方互補合作的綜效：國家掌握行政資源，那麼便應由具有能力與見識的官員在
為國家擘畫藍圖後，以其專業能力適切整合資源，給予民間支持、帶領民間走向世界；相同的，民間擁有彈性與充沛活力，則應充實自己、把自己當作國際公民般，用智慧與選票去鞭策執政黨
與在野黨，同時也盡力影響身邊的人。

       最後說個早已不把台灣放在眼裡的昔日宿敵的例子吧！當南韓的思維已經是與全世界在網路
與通信整合技術上的美國思科公司(Cisco)攜手合作，在2009年開始於整個仁川市打造「智慧型
都市(Intelligent Urbanisation initiative)」，結合智慧型醫療、安全管理、建築與綠能科技等整合
性作法，而期許自己在20年後成為東北亞的科技樞紐、人類新生活型態的典範之際，台灣產業扶
持概念仍舊停留在蓋各式各樣的園區，無論是生技園區也好、文創園區也罷，如果政府仍舊不願
以更廣更深遠的視野來治理國家、而人民也以著溫水煮青蛙的短視近利來對待生活，那我們可以
高興這個美麗的寶島仍持續會有很多「好人」出現，但幾十年後，在我們的子孫眼中，我們則是
不折不扣的「壞人」。

(本文於2012.10.15投稿聯合報原先有上稿而後被抽稿)

遊戲橘子遭惡意併購?

       我國知名的線上遊戲公司「遊戲橘子」驚傳被韓國市值最大的納克森遊戲公司惡意併購，
看到這個消息，除了在情緒上再度激起國民對南韓固有的不滿印象之外，換個角度看本起事件
，很明顯的再度凸顯了國內公司在處理外國事務的消極。

       相信大家對於奇美電與友達等國內公司的高層在美國被控違反「反托拉斯法(Anti-trust Law)」
而入獄他鄉的新聞仍有印象；去年筆者也曾參與某項討論該案件的計畫案分析，除了有機會了解
案件完整的脈絡之外，同時也發現在這經濟全球化的時代，國內公司對於基本該有的商業法律上
的認知與警覺心依舊低落。

       首先應說明的是，公平交易法是一中立的法律規範，顧名思義，該法僅係用來評斷市場的交
易行為是否合理，並不是一用來保護產業的法規更無法被當作事後用來處罰任何企業的手段工具
；因此，本起事件既然牽涉到經營權與股份的問題，那麼檢討的方向就應該是從公司法或證券交
易法下去著手，而非公平交易法。

       其次，納克森公司自2007年起在公開發行市場上陸續購買遊戲橘子的上市股票，全然無疑的
，這是正當的交易行為，反而令人不解的是，遊戲橘子公司本身對這樣的買入行為不可能完全不
知，然而卻消極使其持續發生並長達將近五年之久！倘若遊戲橘子公司在這期間發現那克森公司
的不正常買入行為，為防止股份被大量持有，遊戲橘子可依公司法修改公司章程有關董事席次取
得之規定，不僅能保障自己的經營權，更可以此作為對納克森公司的提醒警告，因此，筆者對於
遊戲橘子公司在這五年中的消極不作為感到難以理解，並認為遊戲橘子公司對今天這件事情的發
生有其應有的責任。

       南韓一直以來都被台灣視作競爭對手，但每次一旦有不利台灣的事件發生後，網友的「力挺
台灣」、政府的「不會放任不管」以及企業的「政府應協助企業力抗南韓」等言論，都讓企業試
圖轉移焦點將案件非理性的上綱到「民族情結」，而逃避自身應負有的責任。

       本起事件，不應流於長久以來無論在產業或民間對南韓的「積怨」已深，在產業發展上，台
灣應思考究竟政府或民間是否曾認真扶持並真心認同遊戲業等創意產業的未來發展，如果有心要
做，那請給予資源、行政與法律上的支持，而不是等著事情發生才試圖檢討：就企業而言，在這
全球化的時代，更應當強化自身的危機意識以及法律專業，而不是等出了事，才以民氣可用試圖
去奪回自身的利益。

(本文於2012.05.14投稿聯合報落稿)

報帳，永遠能報到你想要的品項

       筆者曾在近幾年參與過幾次國科會與教育部的計畫，而當時教育部的計畫核銷方式也是比
照國科會規則辦理，也因此曾參與過核銷相關事務。

       計畫之初，正逢國科會計畫案款項被媒體批露不當濫用之風頭上，所以一開始就被許多人

提醒要注意核銷的標的、計畫案審核變得嚴格等云云；主管單位嚴格把關的用心固然正確，然

也因此每個助理在計畫開始前不免都要上過一堂有關如何核銷計畫案助款的課，而後帶回一本

國科會核銷說明本。然而每個計畫案有其特殊性，也因此往往到最後國科會的「嚴格審核」會

使得計畫執行失去了彈性。

       

       該次計畫執行到最後，因為退回了較多款項，也因此所有人在當時都為筆者捏了把冷汗，

深怕會因為繳回金額過高而被主管單位認定「執行不力」，而可能進一步導致往後再申請計畫

時會有困難；然而，之所以會有較多退款係因為當時整體計畫進行時，學校方面給予了很多支

援，因此便索性不想因核銷品項的核可與否感到困擾因而沒有使用計畫款，此外當時筆者也是

第一次參與，因此也沒考慮到繳回款項過多可能會有麻煩的層面，心裡反倒自以為為國家納稅

人省了一筆錢。

       

      國科會計畫案款項以合法掩護非法已經不是第一次被爆料了，而這樣的情形在學界也是時

有耳聞，過去發生、現在發生，未來也會繼續發生，亦即這樣的情況永遠是現在進行式，倘若

國科會在這種事件一再被批露後所採取的方式儘是消極的減少計畫補助款，抑或是於會計審核

時對於報請之名目款項越發刁難，那麼上有政策、下有對策，侏儸紀公園電影內曾說「生命，

永遠會找到自己的出路」，而在此便是「報帳，永遠能報到你想要的品項」。

       

       計畫案最終希望看到的是究竟成效如何和是否有效執行，而能為國家提供更多學術成果並

得以實施，但主管機關恐怕必須思考的是，成效與成果不該是依據課堂上那幾十張日後欲以制

式的量化方式得出統計的學習問卷，更不該是退回款項的總額多寡。

(本文刊載於2012.03.28聯合報民意論壇)

監督政府也監督自己

       筆者曾在教授主持的計畫案下擔任助理，當時討論的領域係有關奈米科技未來倘若

普及於化妝品、食品或藥物等產品時可能面臨風險時的風險管理。風險管理的操作者往

往涵蓋產、官、學，而倘若需要受其考驗的產品未來普及的範圍廣泛如農作物、肉類、

飲品時，不可諱言，掌握核心資訊以及充沛資源的政府必須負起最大的努力去架構一套

風險管理機制；美牛闖關臺灣或許是多數人早已心知肚明總有一天必須接受的現實，然

而政府從最初能不提就不提的鴕鳥心態，等到媒體開始轉回注意力而宣告將透過座談與

人民「溝通」，到現在快速通過有條件進口的政策宣示而引爆廣大民怨，這些都在在看

出政府內部就重大事件的相關風險控管機制能力的不足。

       英國首相柴契爾夫人曾對也同樣面臨廣大民怨而擔心選票的同黨同志說：「不要讓

人民領導你，而是你要帶領人民」，今日臺灣人民知識水平都已有能力理解公共政策，

政府沒有必要再把民眾當文盲似的鑽牛角尖解釋層出不窮的艱澀藥名，不但凸顯政府對

政策手忙腳亂的窘境，更導致了人民對政府無法立即面對質疑時而產生更深的不信任感

；政府的角色在美牛與禽流感等議題上，是要事前就相關風險進行討論，取得所有優缺

點的共識後，開始建立整體的控管架構，然後盡可能早期公開回應所有人民可能會有的

顧慮，提出配套方案，給予人民合理解釋並穩固人民對政府有能力解決事情的信心。

       然而，除了政府本身須架構有秩序的應變措施之外，身為人民的我們也該問問自己

對於與我們息息相關的生活問題，除了無盡的謾罵之外我們能做的是什麼?我們是否在

意過每天所喝的飲料背後灑了多少農藥、加了多少香精，我們是否了解到每天所吃的飯

菜是由多少農藥與化學肥料所孕育而成，我們是否注意過當科技日趨進步、飲食逐漸精

緻化的同時，我們身邊同樣也出現有越來越多癌症的病例。無論是藥品的開發、肥料的

精化、農藥或除草劑強度的提升等，在「提高產量」或「使產品更為鮮甜」等聽來甜蜜

的廣告詞的甜美糖衣包裹下，栽植者或養殖者為了滿足市場、購買著為了買到便宜貨、

廠商不斷以各種科技方法滿足市場需求，而這些，都是我們多數人從沒有去在意過的。

      「個人風險管理」也應由我們每個人自身開始落實，試著去了解你每天下肚東西的

來源、試著去理解食品價格背後的意義。美國一部中文譯名為《食品公司》的紀錄片道

盡了在近乎壟斷的種子公司控制下，玉米、穀類乃至食用非草類的牛肉對人體健康出現

問題時，消費者的悲哀與無能為力，然而在片尾，堅持不妥協於種子公司壓力的農夫對

於這種情況說到：「農民的生產一定是以市場的需求為依據，倘若你願意付多一點錢買

牛奶，你喝到的牛奶就會好得像自家後院的牛所擠出來的；只要人們開始對更好得食物

有需求，我保證我們就能生產，我們定能滿足所有需求」。

        

       從今天起，監督政府，也監督我們自己。

(本文於2012.03.07投稿聯合報落稿)

你我都是林書豪

       果然，很多話都還是要由外人來說比較能收到暮鼓晨鐘之效。

         

       當全臺灣為林書豪陷入瘋狂之際，伴隨而來的是大家對這位青年「身分」的你爭我奪

，彷佛誰得到了他就能重振該國雄風似的。總算，在美國來訪眾議員當面對馬總統莞爾說

到「林書豪終歸是個在美國土生土長的年輕人」，由這樣一個外人來提醒所有陷入瘋狂的

人似乎是再恰當不過的了。

       

       確實，我們應為林書豪多年板凳仍耐心等待時機的韜光養晦感到敬佩、我們應為他球

場上的機智與勇氣感到激賞，然而，我們不該好似要向全世界證明「臺灣」二字的存在般

的對他在臺灣的家人緊盯不已，而致林書豪必須在接受美國媒體採訪時呼籲臺灣媒體請不

要打擾他的家人，我們更不該將「臺灣之光」的大帽子扣在他頭上猶如當年我們曾扣給那

些無數的臺灣之光們。

         

       林書豪帶給了許多人勇氣，告訴更多人勇不放棄、敢於挑戰自我然後靜靜等機會，那

麼，總有一天，機會將來到你面前。除了他精采的球技之外，這些他所帶給我們的真實課

程不就是我們在這幾個星期內熬夜為他加油、努力在太平洋的另一端給他祝福後，所應真

正從他身上得到的回報嗎?

         
       其實林書豪的移民身分就好比我們大部分的人都是祖先在三百多年前自對岸「移民」

而來，我們都是「移民的後代」，所以，如果你為林書豪一切的表現感到驕傲，那就把自

己當作是林書豪一般，不用到美國打球，就在這片土地上，努力做些值得自己驕傲的事吧！

(本文刊載於2012.02.22聯合報民意論壇)